Melita, ich denke Du hast Recht.
Verstehe aber nicht was man mit der Funktion anfangen soll; macht für mich beim praktischen Portfoliomanagement wenig Sinn.
Was bräuchte ich, um ein Portfolio mit der Funktion anzupassen:
Man kann ein z.B ein bestimmtes Konto / Aktiengruppe etc. filtern und nur bestimmte Aktien auf dieses Konto verteilen.
Idealerweise kann man die Zielgewichtung pro Aktie vorgeben, da der Fall, dass man alle Aktien gleich gewichtet doch höchst selten vorkommt.
Kannst du natürlich – du musst eine entsprechende Kategorie einrichten für die Aktie. In deinem Beispiel dagegen ist das Rebalancing dazu da, eine feste Aufteilung zwischen Einzelaktien und Fonds zu erreichen.
Dann müsste ich ja pro Aktie eine Kategorie erstellen, wenn ich Dich richtig verstanden habe. bei 90 Aktien sind das mal eben 90 zusätzliche Kategorien.
Ja, das ist so, wenn du dein Geld zu bestimmten Anteilen auf 90 Aktien verteilen willst.
wäre schön, wenn man das anders lösen könnte und zwar direkt mit den gefilterten Wertpapieren.
Was willst du denn „anders lösen“? Du kannst natürlich deine Anforderungen ändern, wenn du willst. Aber wenn du unbedingt dein Geld auf 90 Töpfe verteilen willst, musst du auch 90 Töpfe anlegen.
Das geht nicht.
Grund: Rebalancing funktioniert auf Basis der Prozentrechnung. Das heißt, Teilen (Kategorien) eines Depots/Portfolios wird jeweils ein Prozentsatz zugeteilt. Diese Prozentsätze beziehen sich auf den Grundwert (Depot/Portfolio) - also 100%.
Das impliziert, dass es nur dann möglich - oder sinnvoll - ist, Teile des Grundwerts in absoluten Werten statt in Prozentsätzen anzugeben, wenn sich die jeweiligen absoluten Werte gegeneinander nicht verändern.
CU, Laura
Immer nett dieser Unterton, hört sich so an: du armer Irrer, wieso verteilst Du dein Portfolio auf 90 Titel;
“… wenn du unbedingt dein Geld auf 90 Töpfe verteilen willst…”
Frage mich welche Expertise chirlu im Portfoliomanagement hat?
Wäre schön,wenn man in so einem Forum mit Anregungen oder Fragen etwas freundlicher umgehen würde.
Hi @Carsten,
Wenn man sich das wünscht:
sollte man das:
besser lassen.
Ich möchte dir nicht auf die Füße treten! Im geschrieben Wort fehlt oft Gestik und Mimik was die Kommunikation oft schwierig werden lassen kann.
Von der eigenen Interpretation ganz zu schweigen.
Wie gesagt ich meins nicht böse!
Viele Grüße
Du hast dich beklagt, dass es dir zu aufwendig sei, 90 Töpfe anzulegen. Folglich habe ich dir die beiden Alternativen vor Augen geführt: Du kannst entweder die Anzahl der gewünschten Töpfe reduzieren („Anforderungen ändern“) oder bei 90 Töpfen bleiben und den Aufwand in Kauf nehmen.
Hallo Carsten,
dass schriftliche Unterhaltungen die ungeeigneteste Art der Kommunikation sind, ist allgemein bekannt, u.a. aus den von Sn1kk3r5 erwähnten Gründen.
Chirlu hat mit “unbedingt … verteilen willlst” sicherlich keinen Vorwurf machen wollen, sondern vielmehr ausgedrückt, dass du es dir gut überlegen solltest, ein Rebalancing über 90 Werte zu machen, und wenn du dich dafür entscheidest, es mit einem erhöhten Aufwand verbunden ist.
Die Interpretation eines Irren hast übrigens nur du ins Spiel gebracht und, dass Chirlu ein Portfolio mit 90 Titeln bemängelt auch.
Die Frage ist nicht, warum man etwas tut, sondern ob es Sinn macht. Und ob es Sinn macht, eine Kategorie (100%) in 90 Teile zu zerlegen, deren Gewichtung sich börsentäglich ändert, kann man sich fragen.
CU, Laura
Liebe Laura, lieber Harry-Kirsch, lieber chirlu,
ich verstehe das Forum als einen Ort, an dem wir die hervorragende Software PP diskutieren und mögliche Verbesserungen einbringen können. Die Diskussion über ein diversifiziertes Portfolio würde ich in anderen Foren führen. Für mich macht PP Sinn, um bei komplexen Portfolios mit mehreren Banken den Überblick zu behalten.
Aus euren Kommentaren entnehme ich, dass das Rebalancing bei PP für eure Zwecke gut gelöst ist. Ich hatte gehofft, dass man durch eine Weiterentwicklung das Rebalancing-Tool in PP verbessern könnte, ohne für 100 Assets 100 Kategorien anlegen zu müssen. Es gibt dafür Vorbilder, aber für euch scheint dies kein Problem zu sein. Deshalb verstehe ich, dass ihr das Tool nicht weiterentwickeln wollt. Leider kann ich es auch nicht.
Liebe Grüße
Hey @Carsten,
Das habe ich auch so aufgefasst. 
Das Thema wird auch schon länger diskutiert:
→ Rebalancing mit Sollwert pro Wertpapier
Nein, es ist allerdings komplexer, als es auf den ersten Blick aussieht:
In diesem Zusammenhang ist auch das Konzept des Rebalancing zu beachten, das sich auf die Gewichtung von Kategorien auf horizontaler Ebene bezieht. Es stellt sich die Frage, ob es sinnvoll ist, dieses Konzept durch ein vertikales Rebalancing auf die darunter liegende Ebene auszuweiten.
Generell stellt sich auch die Frage, ob eine extreme Fraktionierung (90 Teile) nicht sogar kontraproduktiv ist.
Es geht also nicht darum, der Frage auszuweichen. Bisher gibt es jedoch keine Antwort, die den Aufwand einer Umsetzung in PP rechtfertigen würde.
CU, Laura
Liebe Laura,
Danke für die schnelle und konstruktive Antwort. Ich verstehe jedoch nicht, warum du denkst, dass 90 Titel in einem Portfolio eine “extreme Fragmentierung” darstellen würden. Viele Fonds haben Portfolios mit 60 bis 300 Titeln, und es gibt sogar noch deutlich größere.
Worauf bezieht sich deine Bemerkung bezüglich “kontraproduktiv”? Auf die Portfoliokonstruktion oder auf das Rebalancing-Tool von PP?
“In diesem Zusammenhang ist auch das Konzept des Rebalancing zu beachten, das sich auf die Gewichtung von Kategorien auf horizontaler Ebene bezieht. Es stellt sich die Frage, ob es sinnvoll ist, dieses Konzept durch ein vertikales Rebalancing auf die darunter liegende Ebene auszuweiten.”
Natürlich muss man bei der Portfoliokonstruktion verschiedene Ebenen in Einklang bringen: Assetklassen, Regionen, Sektoren und Industrien.
Die Frage, ob es sinnvoll ist, innerhalb dieser Ebenen weiter zu unterteilen, stellt sich mir gar nicht. Ich wüsste nicht, wie man es sonst machen sollte, es sei denn, man hat nur einen Titel pro Ebene
LG
Hallo Carsten,
das Fragmentieren bezog sich auf die Anzahl der zu rebalanzierenden Kategorien, nicht auf die Diversifiaktion deines Portfolios.
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Hey @Carsten
Ich beziehe mich auf das Portfolio-Rebalancing im Allgemeinen (nicht nur auf das PP-Tool). Ich beziehe mich nicht auf die Portfoliostruktur oder die zugrunde liegenden Theorien.
Rebalancing einer stark fragmentierten Gruppe ist IMO nur dann sinnvoll, wenn es sich auf die am stärksten gewichteten Anteile beschränkt, um festgelegte Obergrenzen nicht zu überschreiten.
Ich glaube, da haben wir ein Missverständnis. Asset, Regionen, Sektoren und Industrien sind → Kategorien und stehen auf einer Ebene. Im Gegensatz dazu sprechen wir hier über die individuelle Gewichtung einzelner Assets innerhalb einer Kategorie - also eine Ebene darunter.
Das ist auch der Grund, warum man die Assets, die man individuell gewichten will, jeweils als eigene Kategorie definieren muss.
In deinem Fall bedeutet das, dass du die einzelnen Bestandteile der Kategorie Wertpapiere jeweils als eigene Kategorie definieren musst.
Wollte man das in PP anders regeln, also nicht nur zwischen den Kategorien, sondern auch innerhalb der Kategorien ein Rebalancing ermöglichen, halte ich die Umsetzung für nicht trivial.
CU, Laura
Hallo Laura,
ich glaube, das ursprüngliche Anliegen ist etwas aus dem Fokus geraten. Die Frage war, ob man für PP ein Rebalancing-Tool auf Wertpapier-Ebene entwickeln kann, ohne den Umweg über eine neue Kategorie pro Wertpapier gehen zu müssen. Es scheint, dass Bedarf für eine solche Lösung besteht, sonst wäre das Video “Rebalancing mit Einzeltiteln” nicht 1700-mal angeschaut worden.
LG